Мобильный центр принятия решений для IT-директора

Готовое мобильное приложение от Mechanica — внедряем 100% функциональности за 3 месяца
Решение соответствует требованиям кибербезопасности ISO/IEC 27001
Решение органично вписывается в IT-ландшафт и интегрируется с другими IT-ресурсами компании
Гибкая методология разработки и возможность развития в любом аспекте функциональности
Техническая поддержка и обучение всех пользователей системы
Возможности программы
Технические и функциональные особенности продукта
Возможность оценки внедрения в формате KPI
Просмотр исторических данных с ключевыми событиями на временной шкале
Создание экспериментов на конкретный срок с фиксацией сравнительных результатов
Интеллектуальные рекомендации по изменяющейся динамике показателей
Возможности продукта для IT-директора
Возможность регулярной рассылки отчётов руководителям по их показателям
горизонталный скролл адаптив мобила

Микросервисная архитектура
Автотестирование при публикации и деплое
Позволяет наращивать функциональность приложения без не затрагивая уже рабочие функции и масштабировать сервисы, добавляя новые экземпляры для повышения производительности и отказоустойчивости
Позволяет выявлять и исправлять ошибки на ранних этапах разработки, еще до того, как они попадут в продакшн-среду. Это не только снижает риски появления проблем в работе системы, но и экономит время и ресурсы на исправлениях в будущем.
Решение включает в себя:
Решение включает в себя:
Веб-панель администрирования
Мобильные приложения с полным функционалом под обе платформы (IOS и Android)
Спроектировано с учетом объёма данных
Стандартизация моделей и сущностей
Архитектура и инфраструктура способны эффективно обрабатывать и анализировать большие объемы информации, что обеспечивает высокую производительность и быстродействие даже при работе с большими нагрузками.

Унификация моделей позволяет создать общие стандарты, которые могут применяться в различных областях бизнеса.
Несколько уровней интеграции
Общая система мониторинга
Обеспечивает эффективную интеграцию с другими системами и ресурсами. Первый уровень интеграции реализуется через API. Второй - через интеграцию источников данных. Третий - через интеграцию бизнес-логики.
Обеспечивает оперативную реакцию на проблемы: автоматически оповещает операторов о нарушениях, позволяя быстро принимать меры и поддерживать непрерывную работу.
Для IT-директора
Backend-разработчик
Тестировщик
Frontend-разработчик
Менеджер проекта
Техпис
Команда, которая будет работать над вашим проектом
Команда
Над вашим проектом будет работать более 14 человек под руководством
CEO
Архитектор
UX/Chart-дизайнер
Системный аналитик
SCRUM-мастер
Аккаунт-менеджер
Рязанцев Никита
Мобильный разработчик
DevOps
Data Scientist
Инженер процессов
Никишков Алексей
Руководитель департамента бизнес-аналитики
Парамзин Роман
Директор проектного офиса
Новикова Екатерина
Финансовый аналитик
Архитектор
Техпис
Backend-разработчик
UX/Chart-дизайнер
Системный аналитик
Frontend-разработчик
Тестировщик
SCRUM-мастер
Аккаунт-менеджер
Менеджер проекта
DevOps
Data Scientist
Мобильный разработчик
Инженер процессов
Мы приверженцы культуры «искреннего сервиса» и точно знаем, в чём главный ресурс IT-бизнеса: в людях, опыте и компетентности. А также в прозрачности темпов реализации проектов
В какой-то момент мы остановили разработку новых проектов. И вплотную занялись перестройкой процессов управления проектами.

Мы просто устали слышать и от своих, и от чужих клиентов одни и те же отзывы — просрали сроки, за всеми нужно бегать, забыли, упустили, никто не предупреждает, что возникли какие-то проблемы.

Никто не думает о самом ценном — о вашем времени и нервах!

Надоело! Мне всегда хотелось, чтобы у нас получалось круто, клиенты были довольны результатами, хвалили нас, расширяли сотрудничество, рекомендовали.

Чтобы не только наши продукты были полезными, но и наш сервис был классным. Мы присоединяемся к философии искреннего сервиса. Мы позаботимся об экономии вашего времени и нервов.

Прозрачность. Предсказуемость. Спокойствие. Вот то, чего так не хватало в IT — клиентам, их сотрудникам, нашим сотрудникам.

Мы понимаем что у вас на кону стоят амбициозные цели, перспективы, руководство ждет от вас выдающихся результатов, на вас рассчитывает семья в конце концов! Да и вы сами искренне хотите сделать стоящий проект, какое-то серьезное внедрение, улучшить компанию.

Наш искренний сервис — это когда мы делаем для клиента не только то, что должны по контракту, но еще и то, чего могли бы не делать!
И первое о чем я хочу рассказать — это наша программа контроля реализации проекта. Это однозначно наше конкурентное преимущество!

С тех пор как перестроили процессы в формат искреннего сервиса, ключевой вопрос стал не ЧТО мы делаем. Потому что все ИТ-компании предложат вам примерно одинаковые решения, они все будут основаны именно на ваших потребностях.

Это прежде всего вопрос того, КАК мы это делаем.

Мы с вами — честны, открыты и прозрачны. Вы можете видеть прогресс реализации проекта, скорость команды, что готово, что ждет вашего согласования и еще кучу самой важной инфы по проекту — 24/7 из любой точки мира!

Когда мы еще только будем знакомиться и впервые встречаться напомните нам, пожалуйста, предоставить вам сразу же доступ к нашему таск-менеджеру. Там вы сможете посмотреть в формате демо-доступа, как у нас организована работа с другими клиентами, почитать их отзывы по каждому из этапов. В том числе и негативные, если они вдруг будут. Естественно в формате инкогнито, соблюдая все пункты NDA.

Таск-менеджер работает в реальном времени и не позволяет нам вносить никакие корректировки, без уведомления об этом клиента.

Напишите нам — я думаю вам понравится с нами работать.
Никита Рязанцев
генеральный директор
7 фактов о компании Mechanica
О нас
10 лет одно из наших подразделений специализируется на IT-решениях для управления бизнесом
Более 50 преднастроенных (готовых) функциональных и отраслевых модулей в копилке компании
В нашем портфолио более 100 проектов для крупного и среднего бизнеса
Более 50 штатных сотрудников и партнёрская инфраструктура с расширением мощности разработки до 300 специалистов
Mechanica на базе собственного корпоративного университета проведёт обучение IT-специалистов вашего подразделения, включая выдачу сертификатов о прохождении обучения по специальностям: бизнес и системный аналитик, менеджер IT-проектов, DevOps, SCRUM-мастер
Более 10 млрд ₽ — суммарный экономический эффект от наших внедрений
Реализацией подобных задач мы уже занимались для:
Выстроенные процессы предпроектной аналитики, разработки, SLA-поддержки и развития внедренных решений
Дорожная карта реализации проекта
Этапы
Оставьте ваши контактные данные, наш эксперт свяжется с вами в этот же день и соберёт общие пожелания к системе
1
Подключим вас к таск-менеджеру, проведём презентацию функциональности системы
2
В течение 5 рабочих дней подготовим для вас презентацию: как бы мы решали ваши задачи. С примерами, тезисным описанием и визуальными набросками уникальной функциональности
3
Презентуем вам и вашим коллегам наше видение решения текущих задач, смету и ответим на вопросы
4
В случае вашего интереса подпишем договор с соглашением о конфиденциальности на формализацию ТЗ. В среднем 15−20 рабочих дней, 250−300 тыс. ₽
5
Подготовим документы для службы безопасности вашей компании.
При необходимости сформируем документацию для тендера
6
После подписания договора запустим готовый прототип с базовой функциональностью под каждую платформу (iOS и Android). В среднем через 2 недели
7
Далее по ТЗ поэтапно реализуем для вас функциональность Мобильного центра принятия решений с учётом проектирования, реализации, тестирования и пусконаладки. В среднем 2−3 месяца, 3−5 млн ₽
8
Подготовим всю приёмо-сдаточную документацию и проведём приёмочные испытания по ПМИ
9
Обучим вас и ваших сотрудников, как пользоваться IT-системой. С учётом опытной эксплуатации и доведения до экономического эффекта. В среднем ещё 2−3 месяца
10
Контакты
Как связаться
Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами в течение 10 минут
© 2023. Все права защищены